黨工團(tuán)建
不懼挑戰(zhàn) 綻放自我
2019-05-10返回列表
王吉明，男，1972年5月出生，2004年進(jìn)入寧夏啟元藥業(yè)有限公司工作，是電儀車(chē)間的一名維修電工。自參加工作以來(lái)，他一直在維修一線從事電氣檢修工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。2015年10月，他參加銀川市維修電工技能大賽獲得“三等獎(jiǎng)”。2017年4月，他被評(píng)為永寧縣“金牌工人”。2018年10月，他參加銀川市通用工種電工技能大賽獲得“一等獎(jiǎng)”。2019年4月28日，他被銀川市授予2019年“鳳城工匠”稱(chēng)號(hào)。
一、小改小革，勇于創(chuàng)新
隨著公司生產(chǎn)線設(shè)備更新?lián)Q代，公司設(shè)備的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，這給電氣維修工作帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)，為此，他刻苦鉆研，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)不斷變化的設(shè)備檢修工作。記得有一次，鍋爐煤泥燃燒系統(tǒng)膏體泵在運(yùn)行中，頻繁出現(xiàn)故障，給鍋爐運(yùn)行帶來(lái)了極大隱患，嚴(yán)重影響鍋爐安全運(yùn)行，以往每次維修都是更換限位開(kāi)關(guān)，可沒(méi)過(guò)幾天故障依舊出現(xiàn)，為消除隱患，他利用上班閑暇時(shí)間到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，并詢(xún)問(wèn)操作人員，終于發(fā)現(xiàn)了造成故障的根本原因——膏體泵主缸接近開(kāi)關(guān)安裝位置不當(dāng)，造成設(shè)備頻繁停機(jī)，于是，他自己動(dòng)手制作了新的檢測(cè)裝置，經(jīng)安裝調(diào)試后運(yùn)行正常，故障從此消除。
二、再接再厲， 技能提升
王吉明對(duì)工作非常熱愛(ài)，他自費(fèi)買(mǎi)了一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，為自己充電。通過(guò)知識(shí)積累，讓他在工作中更加得心應(yīng)手。他運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備現(xiàn)狀，對(duì)車(chē)間板框壓濾機(jī)進(jìn)行了升級(jí)改造。以前的壓濾機(jī)電氣控制是繼電器控制，控制元件較多，線路復(fù)雜，查找故障費(fèi)時(shí)費(fèi)力，經(jīng)改造，采用可編程控制器，使外圍線路簡(jiǎn)單明了，故障也減少了，既能保證板框運(yùn)行可靠，又節(jié)約了維修成本。
三、知難而進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)
公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸淀粉生產(chǎn)線，是一條老生產(chǎn)線，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員多，設(shè)備操作都在現(xiàn)場(chǎng)，各種儀表也分散在現(xiàn)場(chǎng)，前后工藝銜接存在弊端，這給工藝參數(shù)控制帶來(lái)了很大不便，也對(duì)操作人員身心健康造成一定影響。為保障員工身心健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，2017 年初，經(jīng)公司精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，決定對(duì)年產(chǎn)20萬(wàn)噸淀粉生產(chǎn)線實(shí)施自動(dòng)化改造。此次改造，突破了以往的外包模式，完全由公司自主設(shè)計(jì)、研發(fā)控制系統(tǒng)，這在公司也是一種創(chuàng)新和嘗試，極具挑戰(zhàn)性。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦，由王吉明負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)原理圖的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制系統(tǒng)程序的編寫(xiě)工作，為此，他深入生產(chǎn)一線，熟悉淀粉生產(chǎn)整個(gè)工藝流程，并與車(chē)間操作人員進(jìn)行廣泛交流、討論， 最終確定了工藝控制點(diǎn)、控制參數(shù)，優(yōu)化了淀粉工藝流程設(shè)計(jì)。在編寫(xiě)控制系統(tǒng)程序時(shí)，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，力求操作簡(jiǎn)單實(shí)用，在關(guān)鍵流程中使用自動(dòng)調(diào)節(jié)程序控制，使生產(chǎn)過(guò)程中溫度、壓力等參數(shù)集中顯示，方便操作人員實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)整，也使生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行更加平穩(wěn)，工藝指標(biāo)保持穩(wěn)定。同時(shí)，可通過(guò)參數(shù)歷史記錄，追溯出現(xiàn)異常情況的原因，以便達(dá)到調(diào)整工藝控制的目的。在設(shè)計(jì)電氣原理圖時(shí)，他結(jié)合自己多年的維修經(jīng)驗(yàn)，力求控制原理圖結(jié)構(gòu)合理，以方便日后維修人員閱讀使用。經(jīng)過(guò)一年的努力，他克服重重困難，終于使改造獲得圓滿(mǎn)成功。這一改造，提升了項(xiàng)目自動(dòng)化控制水平，實(shí)現(xiàn)了物料、液位、流量、濃度可視化、生產(chǎn)過(guò)程閥門(mén)開(kāi)度數(shù)據(jù)化、操作運(yùn)行自動(dòng)化，使得生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量均一、 穩(wěn)定；減少了噪音和有害氣味對(duì)員工的傷害，大幅度改善了員工的工作環(huán)境； 減少了人員配置，車(chē)間實(shí)現(xiàn)減員 20%； 降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了工作效率；副產(chǎn)品干燥，利用管束尾氣溫度控制蒸汽閥開(kāi)度，實(shí)時(shí)自動(dòng)調(diào)節(jié)蒸汽用量，節(jié)約了蒸汽， 降低了汽耗。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，作為一名普普通通的維修工人，王吉明并沒(méi)有超人的智慧，但他憑著一股子不甘平庸的鉆勁和心系企業(yè)的默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的價(jià)值，詮釋著勞動(dòng)的美麗，他是我們的驕傲，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
（陳生祥）
